Aujourd'hui, le groupe CHT est autonome et indépendant, il maîtrise le monde de l'immobilier de la conception à la concrétisation,  C'est ce que nous appelons l'intelligence immobilière.

Depuis la petite agence immobilière, CHT n'a jamais cessé de se réinventer, elle est devenue au cours de son histoire, un véritable partenaire immobilier pour l'entrepreneur comme pour le particulier.

A travers ses nombreux métiers et sa stratégie innovante, Le Groupe CHT est maintenant présent au niveau national et sa renommée se résume en cinq mots : l'écoute, la confiance, l'innovation, l'initiative et la qualité. Le groupe est un véritable logisticien aménageur, spécialisé en conseil et valorisation de sites, montage financier, suivi et accompagnement auprès des collectivités locales, des élus et des professionnels. Didier Grespier, PDG du groupe, est également Consultant auprès de groupes industriels et de nombreux investisseurs.

Il était une fois le groupe CHT ...

La Société CHT a été créée en 1988 par Didier Grespier, âgé de 37 ans. L'activité immobilière était alors essentiellement axée sur le développement hôtelier et la restauration, d'où l'appellation CHT ( Cafés - Hôtels - Transactions).

Fin 1990, CHT pressent un ralentissement du secteur Hôtellerie et décide de diversifier son activité en développant deux activités : l'immobilier d'entreprise et l'immobilier pour le particulier.

En 1992, face à la demande croissante des enseignes nationales, CHT développe son service commercial et crée un service réservé aux enseignes nationales en Limousin et sur l'ensemble du territoire.

En 1995, CHT se spécialise dans la commercialisation d'immeubles neufs et anciens, la vente de produits d'investissements et de défiscalisation en créant la SARL CHT Patrimoine.

En 1997, face à une demande croissante dans le domaine de la construction, Didier Grespier crée la Société CHT Ingénierie pour venir renforcer son dispositif. Il s'agit d'un bureau d'études composé d’architectes,
de dessinateurs, de métreurs, d'ingénieurs et de conducteurs de travaux.

En 1998, face à un développement grandissant et afin de regrouper ses différents secteurs d'activités sur un même site, le Groupe CHT acquiert de nouveaux locaux au 46 bis Cours Gay Lussac à LIMOGES.

En 2000, développement de CHT Entreprise au niveau national. Construction et montage d'opérations immobilières sur toute la France. En décembre 2000, CHT Patrimoine consolide sa position d'agence leader sur le marché et ouvre un établissement secondaire en plein coeur de la ville, place de la République.
C'est encore un concept unique à Limoges, c'est la première agence à utiliser un véritable système de communication interactif.

En 2002,le groupe développe avec succès ses premières galeries commerciales sur l'idée de relancer le commerce de proximité, sur des emplacements stratégiques, faciles d'accès et sécurisés. 

En 2005, l'idée des galeries de proximité est un succès, le groupe passe à la vitesse supérieure et dépose son concept : Les Villages des Commerçants. Conçus méthodologiquement comme un véritable produit, les Villages lancent leur campagne de communication (salon des Maires, site internet, presse nationale, évènement).

En 2007, des investisseurs sont intéressés par le concept et deviennent les partenaires financiers du Groupe CHT pour le développement du concept des Villages des Commerçants ainsi que pour la réalisation d’opérations immobilières de grandes envergures (santé, défense, tourisme….). Création d'un nouveau concept les Villages des Entreprises qui se veulent être des zones économiques de proximité avec les mêmes objectifs que le Village des commerçants, celui de proposer des zones attractives et conviviales où les consommateurs se sentent bien. Le 1er village de 11 000 m2 se situe à Angoulême, il est aujourd'hui entièrement commercialisé, on parle même d'une extension. 

En 2008, Dans le même temps, le service Commerces & développement s'attache aux enseignes nationales en leur recherchant des sites stratégiques dans toute la France et en leur proposant les solutions financières adaptées à leur politique de développement.